Unternehmens-
entwicklung
Wir stehen mitten in einer bedeutenden Transformation der Arbeitswelt. Einige Change-Initiativen können noch nicht nachhaltig greifen. Das Umfeld für den Unternehmenserfolg verändert sich laufend.
In der digitalen Arbeitswelt muss der Mensch den Unterschied machen.
Maya Bachmann
“New Work” geht uns alle an.
Unser methodisches Vorgehen
Wir ermitteln Deine Ziele, die Ausgangslage und Ressourcen.
Wir konzeptionieren sinnvolle Massnahmen.
Wir führen Meetings, Coachings und Workshops mit den miteinzubeziehenden internen Partnern, Führungskräften und Mitarbeitenden durch.
Ich werde auch auch gerne mal als Koordinator bezeichnet und eingesetzt. Ich habe ein Gespür dafür, wie man Ergebnisse erzielt und bin dabei äusserst effizient. Ich weiss immer, was die schnellste Art ist, um von A nach B zu gelangen. Meine Kunden-Unternehmen sparen durch mich gegenüber anderen Typen einiges an Zeit, Geld und Energie.
Zudem habe ich viele Lösungen parat, die es jemand anderem ermöglichen, ihre Prozesse zu optimieren und ihr Energieniveau zu managen – ohne auszubrennen! Diese Fähigkeit macht mich als Trainerin, Coach oder Mentor zu einem unschätzbaren Vermögen für jedes Unternehmen auf der Führungsebene, direkt an der Seite der Chefs.
Wir behandeln die richtigen Fragen, die in einer erfolgreichen Geschäftsleitung das Wesentliche sind:
✅️ Welche Werte leben wir vor?
✅️ Wie gestalten wir die interne Kommunikation, unsere sinnbildende Zusammenarbeit?
✅️ Wie fördern wir persönliches Wachstum und individuelle Stärken?
✅️ Wie schaffen wir eine Kultur, in der jeder sein Bestes geben will?
✅️ Wohin soll uns unser tägliches Spielen führen – und warum?
Intervention für Unternehmenskultur
Wir stellen die richtigen Fragen: WARUM – WAS – WIE
Mit Vision, Werten und Mission stärken und mobilisieren wir die DNA des Unternehmens, das Herzblut für die erwünschten Ziele.
Wir krempeln gemeinsam die Ärmel hoch und setzen strategisch um, was wir erreichen wollen.
Unsere Methodik und Didaktik basiert auf «inside-out». Im Innern des Menschen ist vorhanden, was wir im Aussen als Leistung sehen wollen.
Wir holen die Interessen, Fähigkeiten, persönlichen Visionen, Missionen und Werte der Mitarbeitenden ab und bilden sie weiter bis zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie.
Das Prinzip
Die Einstellung und das Verhalten müssen deckungsgleich sein – beim einzelnen Mitarbeitenden, wie auch als Unternehmen. Die Einstellung regiert das Verhalten.
Wir arbeiten am Mindset, was jedoch eine Herzensangelegenheit bedeutet.
Wer die Menschen im Herzen getroffen hat, braucht sich um die Köpfe nicht zu sorgen.
Mit Mentaltraining, Priming und Remote Viewing haben wir die Möglichkeit, Zugriff aufs Unterbewusstsein zu nehmen, transformieren Glaubenssätze, informieren das Zellbewusstsein mit erwünschten Inhalten. Die intrinsische Motivation kommt auf Kurs.
Die Unternehmenskultur blüht auf, das Arbeitsklima ist familiär, die Loyalität der Mitarbeitenden wie auch die Attraktivität als Arbeitgeber für neue Fachkräfte sind stabil. Die gefragte “Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz” ist gewährleistet.
Der Profit macht Freude, und nun auch Sinn. Das Mitarbeiterengagement entwickelt sich zu einer Rakete.
Synergien nutzen, Konflikte lösen
Mit unserer in der Praxis kreierten “Circle-Methode” flechten wir effiziente Vernetzungen in Kooperationsteams oder bilden nach Bedarf neue Projektteams.
Aus unseren mehr als 30 Jahren Erfahrung haben wir hunderte von Methoden, Prozessen, praktischen Übungen usw. zur Hand. Jede Intervention läuft individuell anders. Wir finden aus Erfahrung die passenden Lösungen. Lass uns reden:
Workshops & Training
Die neue Führung im Middle Management
Die neue Arbeitswelt fordert neue Kompetenzen ein. Die nächste Generation ist herausgefordert, was die aktuell führende Generation noch mehr herausfordert.
Der Mensch hat schon immer die grösste Rolle für den Erfolg eines Unternehmen gespielt. Mit der Digitalisierung, wenn Roboter die üblichen Arbeiten übernehmen, hängt noch deutlich mehr am Verhalten, an der Einstellung und an den sozialen Kompetenzen der Führungspersönlichkeiten – vor allem, wenn sie noch nicht wirklich solche geworden sind.
Wir sind darauf spezialisiert, die heutigen Mängel in der Führung mit Leaderfähigkeiten zu erfüllen, die eine neue Sicherheit für die unsichere Zukunft schaffen werden.
Bedeutende Persönlichkeiten müssen gut reden können!
Kommunikationsfehler oder Kommunikationsmangel führen am häufigsten zu fehlerhaften oder mangelnden Mitarbeiter-Leistungen. Kehren wir es um: Korrekte, klare und häufige Kommunikation sichert optimale Mitarbeiterleistungen und Kundenverhalten.
Wir trainieren Auftrittskompetenz, kommunikative Empathie, Ausstrahlung von Wertschätzung und Interesse an Menschen, Begeisterung und Leidenschaft bis zur professionellen Präsentation vor Publikum. Nach Bedarf auch mit Videoanalysen.
Wir leben und arbeiten in einem VUCA-Umfeld, das ist äusserst volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig. Die Mitarbeitenden brauchen
Kooperation und Teambildung
Selten profitieren Personen von ihrem Team, Teams von anderen Teams, Abteilungen von anderen Abteilungen, Standorte von anderen Standorten usw. wirklich genug voneinander. Dieses Potenzial ist riesig und sobald angezapft, erhöht sich die Effizienz und Bilanz der Einzel-Leistungen sichtlich.
“Silo-Denken” löst sich auf. Lass uns Deine Mannschaft in einer konstruktiven Wir-Kultur zusammenschweissen!
Alltagsstress und Unsicherheiten ausschalten
Eine starke Resilienz zeigt sich in der Fähigkeit, negative Situationen zu meistern und daraus einen Gewinn entstehen zu lassen.
Mit den richtigen Schlüsseln können wir nachhaltig die Produktivität sicherstellen und nicht nur Begeisterung, sondern auch Bereitschaft zur eigenen Veränderung wecken.
Wenn wir mit neuen Ideen für Veränderungen auf unsere Leute zugehen, sind sie begeistert. Wen es dann aber betrifft, sagt “uuh, lieber nicht”.
René Schneider, VR Schneider Umweltservice AG
Wenn Mitarbeitende mit unseren Methoden und Techniken zur Stressbewältigung, Umgang mit Veränderungen und Konflikten sowie zur Stärkung ihrer Resilienz arbeiten, wird Dein Unternehmen verschont von Burnouts und anderen häufigen Krankheitsausfällen.
Wir führen Workshops und Trainings zu verschiedenen spezifischen Themen durch.
Frag uns für Dein Thema an:
Coaching & Mentoring
Wenn wir in Deinem Unternehmen an einem gemeinsamen Strick ziehen, treffe ich mich mit Dir und anderen Beteiligten immer wieder in Einzelgesprächen – vor Ort, online oder hybrid. Mein Coaching und Mentoring findet praxisnah, mitten in den aktuellen Aufgaben statt, individuell und persönlich. In Wertschätzung und Vertrauen, unter Diskretion.
Ich bin ein Sparringpartner auf Augenhöhe, mit dem Du vertraulich und diskret auch Deine persönlichen Sorgen und Pläne teilen kannst.
Lass uns reden: